Équipe et Complices

Stefan rend le leadership efficace. Il a appris son métier de fond en comble : il a étudié l’électrotechnique et a travaillé sept ans dans la recherche et le développement, en Allemagne et à l’étranger. Il a ensuite dirigé des projets de développement organisationnel et des intégrations post-fusion en Europe et aux États-Unis. Il a mis en place le développement organisationnel interne de Sonova AG.

Stefan est titulaire d’un master en psychologie avec spécialisation en psychologie du travail et de l’organisation, ainsi que de formations continues en supervision, coaching et développement organisationnel. Depuis 2014, il travaille à son compte, ou en tant que partenaire, dans le développement de la direction, de l’organisation et de la culture.

Depuis 2021, il est directeur de Leadnow. Depuis 2018, il est conseiller communal dans le pays d’Appenzell, où il vit avec sa famille. Il a siégé pendant 8 ans au comité directeur de la Société suisse de psychologie du travail et des organisations. Stefan n’a pas peur des processus difficiles – la plupart du temps, il peut les faire avancer grâce à sa riche expérience et se réjouit lorsqu’ils aboutissent.

Il est toujours ouvert à la discussion – ici et maintenant.

Hubert a plus de 20 ans d’expérience pratique en matière de gestion. Ingénieur électricien de formation, il a ensuite étudié les sciences du langage – une combinaison qui reflète son enthousiasme pour la communication humaine et la technique. Des formations continues en management et un CAS en développement organisationnel et gestion du changement complètent ses formations.

Hubert connaît divers rôles de direction, dans des entreprises globales comme dans des start-up technologiques dynamiques. Outre son rôle de dirigeant classique, il s’est de plus en plus engagé dans le développement organisationnel, notamment en tant que force motrice derrière l’introduction du People Leadership chez Sonova.

Il vit avec sa famille au bord du lac de Zurich, où il s’engage dans la vie culturelle locale. Il assouvit son besoin de mouvement à vélo ou en montagne, où il guide également des groupes sur des terrains difficiles.

Depuis 2023, Hubert a rejoint Leadnow pour aider d’autres dirigeants – en leur proposant des solutions pratiques qui s’orientent vers les besoins réels de l’entreprise.

Le théâtre peut générer des émotions – la psychologie peut expliquer les émotions. La combinaison des deux permet des expériences d’apprentissage extrêmement efficaces. Car faire, c’est comme vouloir – simplement plus fort.

Deborah réunit ces deux mondes. Elle est actrice, speakerine, coach d’acteurs à l’école de théâtre Michael-Tschechow à Berlin, thérapeute systémique certifiée, formatrice en expression et communication, simulation de cas pour futurs médecins et psychothérapeutes à Hambourg (entre autres UKE).

deborah-mock.com

Tu diriges encore ou tu es déjà?

Aline ose jeter un coup d’œil en coulisses. Les questions centrales de la vie sont au centre de l’attention – qui es-tu, qu’est-ce qui t’anime, te pousse, te tire et te motive? Est-ce que ce que tu es correspond à la manière dont tu diriges et travailles? Qu’est-ce que le rôle de dirigeant fait de toi et qu’est-ce que tu fais de la direction?

En tant que psychologue clinicienne, Aline peut en outre proposer des conseils autour des thèmes de la communication et des maladies psychiques. Par exemple, si l’on soupçonne un collaborateur de consommer de l’alcool pendant le travail ou si l’on s’inquiète des maladies liées au stress lorsqu’une collaboratrice ne réagit plus que de manière irritable et que le taux d’erreurs augmente, etc.

Andreas voit des liens que d’autres ne voient pas. Par exemple, que le développement du leadership, le Videoask et les bases de données vont de pair. Ainsi, pour apprendre à diriger, il ne faut pas attendre le prochain atelier.

Andreas était par exemple cuisinier de bord sur le Rainbow Warrior. Tous ceux qui ont passé plus de deux jours sur un bateau savent qu’il n’y a pas de travail au monde avec plus de responsabilités. Aujourd’hui, il fait des choses compliquées avec les ordinateurs, la communication et les holdings.

Vous connaissez Wolkenbruch? Alors vous connaissez Thomas Meyer. Depuis l’essai « Trennt Euch », Thomas est également conseiller en séparation. Quel est le rapport avec le leadership ? Les relations de couple et de travail font partie des liens les plus importants de la vie. Et elles fonctionnent de manière similaire.

trenndich.ch

Les riklins n’existent qu’en double. Comme de la musique stéréo. Ce que le duo d’artistes raconte au monde du travail touche. La concision avec laquelle ils mettent le doigt sur l’impact du leadership est inégalée : L’action habituelle mène à la réalité (déplorée). Un leadership efficace agit de manière inhabituelle.

Frank et Patrik s’attaquent, avec l’Atelier des tâches spéciales, aux thèmes dont personne d’autre ne s’occupe : Null Stern Hotel, Bignik, Fliegen retten – et développement du leadership avec Leadnow.

Les employeurs ont le devoir d’assurer la protection de leurs collaborateurs contre le harcèlement moral et sexuel. C’est au plus tard lorsque de telles accusations sont portées que l’on a besoin d’un professionnel. Claudia et son service spécialisé dans le mobbing et le harcèlement est ce professionnel. Nombreux sont les cadres qui fuient ce sujet comme le diable l’eau bénite. Une direction efficace fait le contraire : elle s’occupe activement d’étouffer dans l’œuf le mobbing et le harcèlement.