Wenn die Strategie in der Organisation nicht greift, ist Führung der entscheidende Hebel.
Leadnow begleitet CEOs und Geschäftsleitungen dabei, Führung wirksam zu machen — pragmatisch, ohne Beraterfloskeln. Sie erleben in der Wirkungsdiagnose, wo Ihre Dynamik wirkt oder blockiert. Sie entscheiden, was Sie daraus machen. Der erste Schritt ist ein klar geführtes, vertrauliches Gespräch.
Woran Sie es merken — drei Stufen der Selbstwirksamkeit
Wirksame Organisationen unterscheiden sich von den übrigen vor allem durch eine Eigenschaft: Mitarbeitende übernehmen Verantwortung, statt sie zu externalisieren. Die folgende Symptom-Treppe hilft Ihnen, Ihre Organisation einzuordnen.
“Logisch ist es anstrengend, aber es lohnt sich.”
“Wenn es einen Weg gibt, dann finden wir ihn.”
“Ich sitze jeden Abend bis 20 Uhr dran.”
“Ich sorge dafür, dass der Laden nicht explodiert.”
“Dann mache ich es halt, aber ich garantiere für nichts.”
“Das Ziel war von Anfang an unrealistisch.”
“Niemand hat mir gesagt, dass das meine Aufgabe ist.”
“Ich würde schon führen, wenn die Strategie klarer wäre.”
“Wir zahlen zu schlechte Löhne, so kann ich die Leute nicht halten.”
Sie erkennen die Stufen in Ihrem Team wieder? Die Wirkungsdiagnose zeigt Ihnen, wo Sie stehen und wo Sie ansetzen können.
(Das Stufenmodell ist inspiriert von Christopher Averys Responsibility Process)
Wann sich der Einstieg lohnt — und wie er abläuft
Welche Fälle ähneln Ihrer Situation
Bei der Auswahl eines Coaches, der unser gesamtes Unternehmen anspricht, hat Stefan Heer uns sofort überzeugt. Mit seiner authentischen, klaren Kommunikation erreicht er alle Mitarbeitendenstufen gleichermassen. Seine Arbeit, insbesondere die Durchführung und Präsentation einer umfangreichen Mitarbeitendenbefragung, zeugt von seiner Fähigkeit, komplexe Inhalte verständlich und zugänglich zu machen. Stefans besondere Stärke liegt in seiner empathischen und höflichen Art, die zusammen mit seiner Erfahrung und Souveränität ein inspirierendes Umfeld schafft. Zusammenfassend war und ist die Zusammenarbeit mit Stefan eine echte Bereicherung für unser Unternehmen. Wir empfehlen ihn als Coach, der nicht nur fachliche Kompetenz mitbringt, sondern auch ein motivierendes und inklusives Arbeitsklima fördert.
In einer Geschäftsleitungstagung auf eine professionelle Begleitung abstützen und sich nicht um Methodik und Moderation zu kümmern ist sehr befreiend. Mit Stefan Heer haben wir die perfekte Persönlichkeit gefunden, welche uns herausfordert und so weiterbringt.
Auf der Basis der Ergebnisse unserer letzten Mitarbeiter:innen-Umfrage haben wir mit Leadnow ein breites Entwicklungsprogramm für unsere Führungskräfte gestartet. Pragmatisch, bedürfnisorientiert und mit grosser Expertise hat uns Leadnow in der Entwicklung und Durchführung des Programms über ein Jahr hinweg unterstützt. Wir haben viel Know-how zu Führungsthemen erhalten, «Führungshandeln» geübt und reflektiert und in einem wichtigen Entwicklungsthema von Ergon konkret angewendet. Ich schätze die Zusammenarbeit mit Stefan Heer und seinem Team in der Kombination von Leadership- und Organisationsentwicklung als Sparring Partner, Ideenbringer, Perspektiven-Öffner, Moderator und Trainer sehr.